ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్: సివిల్ ఇంజనీర్ తరగతిలో నేర్చుకోని సవాళ్ళలో

డిగ్రీ పూర్తి చేసి, ఇంజనీర్‌గా గ్రాడ్యుయేట్ అయిన తరువాత, ప్రతి విద్యార్థి తమ విశ్వవిద్యాలయ అధ్యయనాలను ప్రారంభించేటప్పుడు ఏర్పరచుకున్న లక్ష్యాలలో ఒకదానిని నెరవేర్చడం ఏకీకృతం అవుతుంది. మీరు అభిరుచి ఉన్న ప్రాంతంలోనే కెరీర్ ముగుస్తుంది. సివిల్ ఇంజనీరింగ్ అనేది ఒక వృత్తి, ఇది సంవత్సరానికి వేలాది మంది విద్యార్థులను విశ్వవిద్యాలయాలలో చేరేందుకు ప్రేరేపిస్తుంది, వారు తమ అధ్యయనాలను పూర్తిచేసేటప్పుడు వారి వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకునే విస్తృత రంగాలను కలిగి ఉంటారు; ఈ క్రింది శాఖలలోని పనుల అధ్యయనం, ప్రాజెక్ట్, దిశ, నిర్మాణం మరియు నిర్వహణ: సానిటరీ (జలచరాలు, మురుగు కాలువలు, మురుగునీటి శుద్ధి కర్మాగారాలు, ఘన వ్యర్థ పదార్థాల నిర్వహణ మొదలైనవి), రహదారి (రోడ్లు, మార్గాలు, వంతెనలు, విమానాశ్రయాలు మొదలైనవి). ), హైడ్రాలిక్ (డైకులు, ఆనకట్టలు, పైర్లు, కాలువలు మొదలైనవి), మరియు నిర్మాణాత్మక (పట్టణ ప్రణాళిక, నివాసాలు, భవనాలు, గోడలు, సొరంగాలు మొదలైనవి).

ఈ ప్రొఫెషనల్ రంగానికి తమను తాము అంకితం చేసుకోవటానికి ప్రతిరోజూ ఎక్కువ మంది సివిల్ ఇంజనీర్లను ఆకర్షించే విభాగాలలో నిర్మాణ ప్రాజెక్టు నిర్వహణ ఒకటి, మరియు ప్రణాళికలు సిద్ధం చేయకుండా ప్రత్యక్షంగా ధైర్యం చేసేవారు, పర్యవసానాలను అనుభవిస్తారు మరియు విశ్వవిద్యాలయ తరగతి గదిలో అన్ని అవసరమైనవి కావు ఈ పరిమాణం యొక్క సవాలును ఎదుర్కొనేందుకు జ్ఞానం ఇవ్వబడుతుంది.

నిర్మాణ ప్రాజెక్టు నిర్వహణలో విజయవంతం కావడానికి, జ్ఞానం యొక్క వివిధ రంగాలలో విస్తృతమైన జ్ఞానం మరియు చాలా సంవత్సరాల అనుభవం అవసరం, అయినప్పటికీ, తరగతి గదిలో నేర్చుకోని అదనపు నైపుణ్యాలు అవసరం, భావోద్వేగంతో సంబంధం ఉన్న అంశాలు వంటివి మేధస్సు మరియు పరస్పర సంబంధాల అభివృద్ధి.

ఒక ప్రాజెక్ట్ అనేది ప్రణాళిక, తాత్కాలిక మరియు ఏకైక కృషి, విలువలను జోడించడం లేదా ప్రయోజనకరమైన మార్పును కలిగించే ప్రత్యేకమైన ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను సృష్టించడం. అన్ని ప్రాజెక్టులు విభిన్నంగా ఉంటాయి మరియు వాటిలో ప్రతి ఒక్కటి, వాటిని ఉత్తమంగా పరిష్కరించడానికి ఎలా నైపుణ్యం మరియు మేధస్సు అవసరమయ్యే పరిస్థితులు మరియు సవాళ్లను అందిస్తుంది. అయినప్పటికీ, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో మొదలయ్యే ప్రతి ఒక్కరూ తమ మొదటి ప్రాజెక్ట్లో ఏదో ఒక దశలో ఉన్నారు మరియు ఇక్కడ మేము ఉత్తమంగా ఎలా వ్యవహరించాలో మీకు కొన్ని చిట్కాలను చూపించడానికి ప్రయత్నిస్తాము.

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ రంగానికి తమ వృత్తి జీవితంలో తమను తాము అంకితం చేసుకోవాలని యోచిస్తున్న సివిల్ ఇంజనీర్లకు మేము ఇవ్వగలిగిన ఉత్తమ సలహా ఏమిటంటే, ఈ విషయంలో వారి సైద్ధాంతిక జ్ఞానాన్ని మరింతగా పెంచుకోవడానికి గ్రాడ్యుయేషన్ పొందిన వెంటనే వారు ప్రారంభించాలి మరియు ఉత్తమ మార్గం మాస్టర్స్ డిగ్రీ, గ్రాడ్యుయేట్ డిగ్రీ చేయండి లేదా ఈ సబ్జెక్టులో ప్రత్యేక కోర్సులు తీసుకోండి. 150 కంటే ఎక్కువ దేశాలలో ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో సర్టిఫికేట్ పొందిన అర మిలియన్ మంది సభ్యులతో, లాభాపేక్షలేని సంస్థ మరియు ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద ప్రొఫెషనల్ అసోసియేషన్లలో ఒకటైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ ఇన్స్టిట్యూట్ (పిఎంఐ) ద్వారా ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ నేర్చుకోవడం ప్రారంభించడానికి ప్రధాన ఎంపిక దాని ప్రమాణాలు మరియు ధృవపత్రాలు, ప్రపంచవ్యాప్తంగా గుర్తించబడ్డాయి మరియు సహకార సంఘాల ద్వారా ప్రపంచవ్యాప్తంగా నిర్దేశించబడ్డాయి. మీరు వారి వెబ్‌సైట్‌లో PMI ధృవపత్రాల గురించి మరింత సమాచారం పొందవచ్చు:  www.pmi.org. వెబ్సైట్లో ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఇతర ఎంపికలను సమీక్షించవచ్చు: www.master-maestrias.com. వివిధ దేశాలలో, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో మాస్టర్స్ డిగ్రీల కోసం 44 ఎంపికలు సూచించబడతాయి. ఈ కోర్సులలో కొన్ని త్వరగా మరియు వాస్తవంగా తీసుకోవచ్చు ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో వృత్తి కోర్సు (PMP).

ఈ మొదటి ప్రాజెక్ట్ను ఎదుర్కొనేందుకు, సాధారణంగా ఇది చిన్నదిగా ఉండాలి, మేము ఈ క్రింది అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటామని సూచిస్తున్నాము:

• ప్రాజెక్ట్ యొక్క అంశంపై బాగా సమీక్షించి, పరిశీలించి, దర్యాప్తు చేయండి, మీరు మేనేజర్గా బాధ్యత వహిస్తారు మరియు మొత్తం నిర్వహణ సమయంలో కీలకమైన సాంకేతిక నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి. ఈ దశ చివరలో మొత్తం నిర్మాణ ప్రక్రియ మరియు ఖర్చు, పూర్తయ్యాక, పూర్తి స్థాయిని పూర్తి చేయటానికి అవసరమైన పరిజ్ఞానం గురించి తెలుసుకోవాలి.
• మీ లక్ష్యాలను మరియు గోల్స్ సిద్ధం. ప్రాజెక్ట్ యొక్క అంచనా ఏమిటి? మీ నిర్వహణ నుండి ఏమి అంచనా? కంపెనీకి ప్రయోజనాలు ఏమిటి?
• ప్రణాళికలు ప్రారంభమయ్యే సమయానికి చాలా సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు, విషయాలు ఎలా జరుగుతున్నాయి అనేదానిని ప్లాన్ చేయడానికి, స్కోప్, షెడ్యూల్, బడ్జెట్ మరియు ప్రమాద గుర్తింపు గురించి అభిప్రాయాల కోసం మీ పని బృందాన్ని అడగండి.
• జట్టు తెలుసుకోవటానికి, వారి అవసరాలను వినండి. స 0 తోష 0 గా పనిచేసేవారు తమ ఉద్యోగ 0, వీలైనంతవరకూ తమ పూర్తి సామర్థ్యాన్ని దోపిస్తారు.
• మీ బృందంలో పాల్గొనండి. ప్రాజెక్ట్తో ప్రజలు గుర్తించినట్లు భావిస్తే, వారికి మంచి ఉత్పాదకత ఉంటుంది.
• ప్రాజెక్ట్ను నియంత్రించండి. మీరు కార్యకలాపాల అమలు, బడ్జెట్ ఖర్చు, ప్రజలు, నష్టాలు మరియు ఏవైనా అసౌకర్యం ఎదురవుతున్నారని కాలానుగుణమైన తదుపరి సమావేశాలను నిర్వచించండి.
• ఆసక్తిగల పార్టీలను తెలియజేయండి. సమయానుసారంగా తెలియకుండా ఉన్న ప్రభావవంతమైన మధ్యవర్తి వారి నిర్వహణకు అనుకూలమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చని, వారికి తెలియజేయడం మరియు సంతృప్తి పరచడం ముఖ్యం.
• సమస్యలు తలెత్తుతాయి లేదా మీ ప్రాజెక్ట్ ముఖ్య లక్ష్యాలను చేరుకోకపోతే, నిరాశ చెందకండి. మీరు పరిస్థితులను ఎలా నిర్వహించాలో ఇది చాలా ముఖ్యం. సమస్య యొక్క కారణాన్ని సమీక్షించండి, సంబంధిత దిద్దుబాటు చర్యలను అమలు చేయండి, ప్రణాళికల్లో అవసరమైన మార్పులు నిర్వహించండి, పరిస్థితిని గురించి ఆసక్తి గల పార్టీలకు తెలియజేయండి మరియు నిర్వహణ కొనసాగించండి.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ను వనరులను నిర్వహించడం మరియు నిర్వహించడం వంటి విభాగాలను నిర్వచించవచ్చు, ఒక ప్రాజెక్ట్ పూర్తిగా ప్రారంభంలో పెంచబడిన పరిధి, సమయం మరియు ఖర్చు పరిమితుల్లో పూర్తి చేయబడుతుంది. అందువల్ల, ఇది ముందుగా నిర్వచించబడిన లక్ష్యాలను సాధించడానికి సమయం, డబ్బు, వ్యక్తులు, పదార్థాలు, శక్తి, కమ్యూనికేషన్ (ఇతరులతో సహా) వంటి వనరులను తీసుకునే పలు వరుస కార్యకలాపాలను నిర్వర్తిస్తుంది.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఈ నిర్వచనం ఆధారంగా, ఒక మంచి నిర్వాహకుడు తమ పనిని సమర్ధవంతంగా నిర్వర్తించటానికి అవసరమైన జ్ఞానం అవసరమైన ప్రాంతాలు నిర్వచించబడతారు మరియు అవి:

• ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఇంటిగ్రేషన్ మరియు పరిధి: ఈ ప్రాంతం రెండు పదాలలో సంగ్రహించబడింది: మిషన్ మరియు దృష్టి. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పరంగా మరియు సార్లు పరంగా ప్రాజెక్ట్ యొక్క పరిధిని గురించి స్పష్టంగా ఉండాలి మరియు అన్నింటికన్నా, ప్రభావం పరంగా. ఇది ఒక ప్రణాళిక యొక్క అభివృద్ధి మరియు అమలు మరియు మార్పుల నియంత్రణను కలిగి ఉంటుంది. దీని కోసం మీరు పనిని అమలు చేయడానికి నిర్దిష్ట సాంకేతిక మరియు నిర్మాణాత్మక అంశాలను తెలుసుకోవాలి.
• సమయాలు మరియు గడువుల అంచనా: ఈ పోటీ షెడ్యూల్ పనులు సెట్ చేయబడిన షెడ్యూల్ను తయారుచేయడం, వారి అమలు కాలాలు మరియు ప్రతి ఒక్కరికి లభించే వనరులు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పని ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఉపయోగించే ప్రోగ్రామ్లు మరియు అనువర్తనాలను నిర్వహించగలగాలి, ఉదాహరణకు మైక్రోసాఫ్ట్ ప్రాజెక్ట్, ప్రైమవే, మొదలైనవి.
• వ్యయ నిర్వహణ: వనరులు (మానవ, సామగ్రి, సామగ్రి మరియు సాంకేతిక నిపుణులు) ప్రణాళికా రచన యొక్క మునుపటి పని ద్వారా మంచి ప్రణాళిక నిర్వహణ మేనేజర్ నిర్దిష్ట మరియు సాధారణ ఖర్చులను నిర్వహించాలి.
• నాణ్యత నిర్వహణ: ఉత్పత్తులు, సేవల లేదా కంటెంట్ నాణ్యతను మూల్యాంకనం చేయడానికి మరియు సంతృప్తిని పెంచుకోవడానికి నిరోధించే అన్ని అడ్డంకులను తొలగించే చర్యలను అమలు చేయడానికి అవసరమైన పనులు. ఈ పోటీని నెరవేర్చడానికి నిర్మాణానికి అమలు చేయబడిన పర్యావరణంలో వర్తించే సాంకేతిక మరియు నాణ్యతా నిబంధనలను మేనేజర్ తెలుసుకోవాలి.
• మానవ వనరుల నిర్వహణ: వీటిలో అధిక అర్హత కలిగిన ఉద్యోగులను నియమించడం, వారి పనితీరు అంచనా మరియు ప్రోత్సాహకాల నిర్వహణ; ఉత్పాదకత మరియు ప్రాజెక్ట్లో పాల్గొన్న వారి యొక్క నిబద్ధతను పెంచే నిర్ణయాలు తీసుకునే ఆలోచనతో.
• సంబంధం నిర్వహణ: ప్రతి సంఘటన యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా ఒక సంబంధం మరియు సమాచార ప్రణాళికను సిద్ధం చేయడానికి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ కూడా బాధ్యత వహిస్తాడు. ప్రణాళిక ప్రకారం, సమాచారం యొక్క పంపిణీ, దాని యొక్క స్పష్టత మరియు మొదటి దశ నుండి తుది డెలివరీ వరకు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రతి దశ యొక్క స్థితి యొక్క బహిర్గతం గురించి ప్రాథమికంగా ఆలోచించాలి.
• రిస్క్ మేనేజ్మెంట్: విజ్ఞాన ఈ ప్రాంతం ఉద్యోగం ఏదైనా ఎగ్జిక్యూషన్ ఫేజ్లో ఎదుర్కోగల బెదిరింపులను గుర్తించడంతోపాటు, ఆ నష్టాలను నిర్వహించడం, వారి ప్రభావాలను తగ్గించడం లేదా వారి ప్రభావాన్ని భంగపరచడం.

చివరకు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ తన వృత్తి జీవితంలో ఒక సివిల్ ఇంజనీర్ ఎదుర్కొంటున్న ప్రధాన సమస్యలలో ఒకటి, మరియు ఇది పూర్తిగా అంకితం నిర్ణయం చేస్తుంది ఎవరు తరగతిలో, కాబట్టి అన్ని మంచి ప్రొఫెషనల్ తయారు చేయలేదు ఈ క్రమశిక్షణకు, మీరు అద్భుతమైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్గా అవసరమైన జ్ఞాన ప్రాంతాలలో ప్రతి ఒక్కటిలో మిమ్మల్ని సిద్ధం చేయడానికి నిర్ణయం తీసుకోవాలి.